Différents types de sous-traitance

Il y a différents types possible de sous-traitance, ou plutôt différentes modalités d’utilisation :

·         Selon que la sous-traitance est structurelle ou purement conjoncturelle,

·         Selon qu’elle est motivée par des raisons liées à la saturation du potentiel de production de l’entreprise, ou bien liées à un « savoir-faire » déterminé.

Lorsque « croise » entre elles ces deux approches de la sous-traitance, on peut ainsi définir les différentes formes couramment rencontrées.

1-      Sous-traitance occasionnelle de capacité :

Dans ce cas, l’entreprise répartit entre une ou plusieurs autres sociétés des surcharges de travail passagères et/ou imprévisibles.

Il s’agit donc dans le court-terme de faire face aux contraintes ou  aux objectifs de vente, ou de reconstitution du stock, sans accroître le niveau de capacité propre de l’entreprise.

2-      Sous-traitance structurelle de capacité :

La sous-traitance procède ici d’une politique. Elle concerne les entreprises qui souhaitent dégager des possibilités de croissance ou condamnées à l’innovation et à la recherche d’une plus grande souplesse.

Elle concerne aussi les sociétés qui se trouvent sur des marchés dont l’activité est saisonnière, et qui vont pouvoir ainsi faire face à les fluctuations de charge sans être obligées de répondre uniquement par la constitution de stocks saisonniers, ou bien par une variation équivalente de leur capacité de production.

3-      Sous-traitance de spécialité (savoir-faire) :

Toujours de type structurel, cette forme fait référence aux cas où l’entreprise recherche à l’extérieur un spécialiste maîtrisant des techniques avancées dans un domaine, ou bien un « savoir-faire » particulier.

Il convient maintenant de passer en revue plus détaillée les différents critères d’appel à la sous-traitance ou au contraire à l’intégration.

voir aussi : La politique fournisseurs et marketing-achat

Nos Références: